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    三个看透问题的本质的方法,了解事物运转的五个因素

    发布日期:2025-12-15 02:21    点击次数:113

    《教父》里面有句台词:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”

    在这繁华世界中,为什么有的人能快速看透事物的本质和运营逻辑呢。

    并找到问题所在呢。

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    一、事物的本质是什么?

    拆解问题我们需要先了解事物的本质,只有了解事物的本质,才能快速找到问题,并改进问题。

    事物的根本属性

    什么是根本属性,有点类似于物理学中物体的组成为分子、原子。

    事物的根本属性,是事物的最基本的属性。

    例如,如果问战略是什么呢。

    我们可能回答,战略是一个方向,甚至区分不出战略和目标的不同。

    如果用根本属性角度来定义战略,那么战略的根本属性就是“选择”,好战略就是“好的选择”

    一个事物的根本属性可以等同于这个事物的本质。

    如何定义事物的根本属性,如果满足下面三件事中的任何一件,你就能定义它,这也是事物根本属性的三种表现形式

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    1、给出清晰的定义

    前几年极其火爆的概念,新零售。

    出现了很多新零售的业态,无人售货机、线上超市等等。

    那新零售的根本是什么?如何用一句话概括新零售。

    刘润总结了一句新零售的概念:新零售的本质是更高效率的零售。

    新零售出现的根源是原本的零售方式已经满足不了市场其他需求,原来的零售业态的企业碰到的新的瓶颈。

    新零售背后的底层逻辑是零售方式互联网化,时效快速化。

    2、做出精确的简单类比

    例如谈判的定义,谈判有广义和狭义之分,广义的谈判是指除正式场合下的谈判,一切协商、交涉、商量、磋商等都可以看作谈判。狭义的谈判是指正式场合下的谈判。

    如果用简单的类比的话,那谈判就是:找交集。清晰明了。

    3、打出精妙的比方

    感性和理性是什么关系呢。在《象与骑象人》中作者打了一个精妙的比方:

    它们的关系就像大象和骑象人。大多数情况下,这个骑象人只是大象的顾问。当大象和骑象人的意见相同,或者大象没有自己的欲望时,骑象人才能指挥得动大象;而当大象真的要做什么时,骑象人根本斗不过它。

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    二、问题的根源

    对于问题根源的思考非常重要,这不仅仅是因为找到问题的根源,我们才能真正解决问题,还因为,我们只有对问题出现的原因做出正确的解释,我们才能在下一次类似问题出现时,避免同样的错误。

    事物之间的因果关系复杂和多样,如同分子和原子之间的结构式。

    一个现象的产生,可能有多方面的因素引起。

    例如叶子的光合作用,是因为充足的阳光、二氧化碳和水共同参与而产生。

    如果进行深度思考的时候,忽略了问题的根源的多样性,可能做一些无用功甚至导致严重后果。

    三、事物背后的运营逻辑

    每个事物背后都有运行的系统。

    刘润举过一个例子。

    一只机械手表,你会看到表盘,表盘上有时针、分针、秒针,侧面有一个表冠。当机械手表不走了,你可以拨动表冠,给它上弦,然后又可以开始走。

    当系统运转正常的时候,我们可以遵循规律做事。可是一旦系统出现问题,规律就失效了。

    背后的系统有要素和连接关系。

    系统=要素*链接关系。

    要素就是事物的本质(分子),系统就是各个要素之间的关系。

    洞察力就是找到事物运行的系统黑盒子。

    在这里,我们介绍构成系统的五种模块:变量、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应。其中,变量是“要素”;因果链、增强回路、调节回路和滞后效应,是四种“连接关系”

    a)变量:是系统中变化的“要素”,变量会随着时间的变化而变化,比如你的体重,公司的收入。

    b)因果链:也是正相关的链接,因果链的两端,例如要素A会影响要素B,A增强的时候,要素B也增强。

    c)增强回路和调节回路,两个要素互相关联影响,形成一个闭环。例如要素A影响要素B,要素B同样也影响要素A。

    例如,你的信用越好,别人越愿意和你合作。别人越愿意和你合作,你的信用就越好。

    d)滞后效应:因果链不是即时反馈的,而是需要一定的滞后。

    例如你导航的时候,看到大桥上显示红色的拥堵状态,但是等你上桥的时候,拥堵已经结束。

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    分析问题的五个关键步骤

    一找到核心变量,

    二找到关键因果链,

    三找到增强回路,

    四是找到调节回路,

    五考虑滞后效应。

    例如一个项目的销售我们如何拆解。

    预计的变量:

    线索数量、线索质量、响应速度、方案质量、跟进频次、

    销售能力、执行力、客户信任、口碑、产品价值感、市场需求

    因果链:

    线索数量 ↑ → 成交机会 ↑

    线索质量 ↑ → 成交率 ↑

    响应速度 ↑ → 信任 ↑

    方案质量 ↑ → 价值感 ↑ → 成交率 ↑

    士气 ↑ → 执行力 ↑ → 订单 ↑

    增强回路:

    R1:业绩 → 士气 → 执行力 → 业绩

    R2:口碑 → 新线索 → 案例 → 口碑

    R3:产品价值 → 信任 → 案例 → 产品价值

    调节回路:

    B1:线索过多 → 跟进不过来 → 成交率下降

    B2:广告预算增加 → 质量下降 → 成交率下降

    B3:价格提高 → 转化下降 → 成交量下降

    滞后效应:

    投放 → 线索(7-14天滞后)

    方案优化 → 成交(1-4周滞后)

    能力训练 → 成绩(1-3月滞后)

    口碑 → 增长(3-6月滞后)

    当把变量都分析出来,同步思考变量之间的关系,那么整个问题的路径就很清晰的可以在脑海中呈现,并去改变相应的问题。

    花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

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